команда

Великолепная пятерка (десятка, двадцатка) и вратарь

Когда говорю, что работала в шоколадном бизнесе — швейцарцы почтительно кивают. Чуть ли не на святом спекулирую..)

К шоколаду имела весьма опосредованное отношение. И было это примерно в позапрошлой жизни. Но важные для меня люди — и уроки  оттуда — до сих пор со мной.

После долгожданной встречи с Ксю в Брюсселе задумалась, что там было такого, что нас так прочно связало. Тесты, собеседования, ассессмент- центр… а в итоге вместе оказались настолько разные люди, что я, помню, гадала: «Случайно получилось или так задумано?..» Разные бэкграунды, темпераменты, стили общения — но это была Команда с большой буквы. За счет чего?

В разгар футбольной лихорадки читаю воспоминания тренеров о том, как они приводили свои команды к победам. Стратегии разные. Но, упрощая, всё сводится либо к социальной сплоченности (в оригинале — social cohesion), либо к сплоченности вокруг задачи (task cohesion).

Первый тип, понятное дело, — про здоровые отношения и крепкие связи внутри группы. Интересно, что с социальной сплоченностью в сфере профессионального спорта, как и в целом в профессиональной сфере, можно переусердствовать: тогда группа прекрасно проводит вместе свободное время, может выступить единым фронтом против тренера/руководителя и… не факт, что станет чемпионом.

Второй тип — сплоченность вокруг задачи — связывает людей через чувство ответственности за достижение общей цели. Тогда каждый игрок (член группы) способен пожертвовать неким личным интересом ради общего результата. А быть закадычными друзьями вне поля или общего проекта вовсе необязательно.

Разгадка для меня в том, что в те шоколадные времена совместились оба типа сплоченности — оттого это и была Команда. Не сразу сблизились — слишком уж разные, — но пиетет перед общей задачей в начале объединил. Конфликты ещё как случались — разница видения и темпераментов давали о себе знать. Именно в процессе тех конфликтов учились понимать и договариваться. Так, на глазах друг у друга росли и менялись, а это, по-моему, рождает чувства, близкие с родственными: родню ведь тоже не выбираешь, но в этом окружении ты становишься собой, и это дорогого стоит.

Не вопреки, а благодаря различиям эти люди до сих пор со мной. Оттуда, отчасти, и моя тяга к другим, к отличающимся, и моя вера в 1+1=3.

Неоднозначно отношусь к разного рода классификациям личностей, но за подсказками про сильные стороны можно туда. По этой причине MBTI, например, увлекаются многие западные компании. Потому что если отдавать себе отчёт в своих и чужих силах и уметь их правильно компоновать, то создание семьи/команды/ департамента условных чемпионов — лишь дело времени. Да, конфликтов не избежать. Но, похоже, это непременный ингредиент чемпионства.

ПС Почитать про MBTI и пройти небольшой тест можно, например, здесь. Возможно, ждут чудные открытия. Я, например, раструбившая на весь свет, какой махровый я интроверт, узнала, что не интроверт вовсе. Могла бы, вообще-то, и сама догадаться.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *